近日，我公司承建的国能常州2×100万千瓦机组扩建项目C标段工程项目荣获业主单位颁发的2023年度“优秀项目部”荣誉称号，项目经理张会江荣获“优秀项目经理”荣誉称号。该工程自开工以来，在公司领导的高度重视下，项目部全体人员团结一心、共同努力，在保证安全和质量的同时圆满的完成了业主的“6.28”和“8.28”高标准检查验收，完成了2023年度里程碑节点目标，为实现总体目标打下了坚实的基础。在工程项目施工过程中，我公司董事长多次亲临现场指导工作，积极协调各方，解决棘手难题，组织分配劳务资源。项目部全体人员，在现场施工条件复杂、施工难度大、周边环境复杂等诸多不利条件下，迎难而上、勇挑重担，完成项目既定目标，得到了业主高度认可。项目部在后续施工中将一如既往继续发扬公司的优良作风和企业精神，圆满完成本工程后续工程建设的各项要求和目标。

2024年1月30日上午7点，我公司承建的贵州万山区鱼塘乡风力发电项目最后一台风机基础混凝土顺利开始浇筑。当日晚间10点，伴随着阵阵礼炮声及鞭炮声，T23基础正式浇筑完成，标志着本项目的所有风机基础施工全部结束，项目正式步入收尾阶段。2023年12月18日，T23风机的新建道路正式动工，项目部全员大干快上，日夜不停，仅用30天的时间，完成了T23风机的3.3公里新建道路修建及风机平台场平、风机基础开挖的工作。1月20日起，受强冷空气影响，万山区经历了持续多日的冻雨、暴雪天气，对基础后续施工产生了严重影响。项目部管理人员与施工班组积极配合，在不利天气因素消失后，克服困难，争分夺秒，赶在下一波次强冷空气来临前完成了钢筋绑扎、支模、基础浇筑准备。项目部全体成员充分发扬“团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取”的企业精神，抓安全、保质量、抢工期、坚守岗位、日夜奋战，为项目全容量并网发电这一最高目标而不懈努力，为了完成对业主的承诺而不断的拼搏。在这值得铭记的日子里，感谢项目部全体成员为之付出的心血和汗水，也希望在项目后续的工作中继续发扬公司企业精神，为本项目画上完美的句号，为业主交一份满意的答卷！

2月1日，北京天润新能投资有限公司2023年度供应商大会在北京召开。会议上，我公司荣获了“战略合作伙伴”荣誉称号，公司总经理李红兴受邀作为获奖公司代表在大会上发言。2023年，我公司与天润新能双方团队秉持互信互利、务实长远的合作理念，在工程开发、建设投产等方面深入合作、共谋发展，顺利合作了武穴储能PC项目、原阳100MW风电PC项目、贵州万山100MW风电PC项目、舞阳50MW风电PC项目、昌黎200MW风电PC项目。在建设中，我公司始终秉承着“走在困难前面，咬定青山不放松”的精神，对项目的安全、质量、进度管理进行详细的筹划分析，积极解决问题，确保每道工序的顺利进行，出色的完成2023年既定任务目标，取得了良好的经济效益。2024年，我公司将继续与天润新能合作开发广西、吉林、河南等多个新能源项目，做到精准开发，深度合作，促使更多的合作项目开花结果。我们将进一步增强公司管理团队的责任心、凝聚力和战斗力，实现战略共赢！

2024年1月15日上午9点，随着阵阵鞭炮声响起，我公司承建的原阳润原100MW风电项目最后一台风机基础混凝土顺利浇筑，为风机后续工序施工赢得了开门红。自2023年4月开工以来，15台风机施工建设陆续进入收尾阶段，#XZ08风机桩基进场期间，被村民因坟茔原因多次阻拦入场。项目部征地协调人员恪守国家相关法律法规，积极与当地政府、村委沟通磋商，顺利完成协调工作。12月31日，桩基破土动工，项目部全员大干快上，日夜不停，仅用15天的时间，完成了#XZ08风机基础打桩、土方开挖、降水、破桩头、钢筋绑扎及混凝土浇筑工作，其中基础施工仅用了4天，突破了天润公司最快混塔基础施工记录。随着XZ08基础浇筑完成，原阳润原项目的所有风机基础全部结束，项目正式步入收尾阶段。以信誉和质量为核心，目标是超越预期，用每一个行动展现卓越实力，积极协调施工工序，抓安全、保质量、抢工期。项目部全员坚守岗位，日以继夜持续奋战，为项目全容量并网发电这一目标，坚决打好收官之战。

为进一步提升公司物资设备管理水平，提高采购质量，提质增效、降本节约，助力公司整体目标的实现，1月11日至12日，物资设备管理及采购中心召开了系统会，各项目物资设备管理人员及相关人员共30余人，通过线上线下的方式，参加了本次会议。会议伊始，物资设备管理及采购中心部长李会涛对2023年度部门工作进行总结，并对2024年度部门工作进行安排。总结中指出，2023年度的物资管理及采购工作实现了较大的发展提高，在采购总量、采购范围、采购渠道、采购质量以及与项目施工同步度方面均得到大幅的拓展提升，得到了项目部及公司领导的肯定。同时针对工作中存在的不足之处，包括为保证生产时效而忽略流程的符合性、缺乏专业知识，采购难度较大、对项目部的设备管理关注不够等，并积极的给出解决方案。2024年度部门重点工作，除了继续做好现有工作以外，要更加注重积极开拓采购渠道及平台，创新采购模式，加大对源头厂家的考察深度及频次，并鼓励物资设备管理人员积极学习专业技术知识，深入现场加强实践，为更好的完成物资管理工作努力进取。在物资管理部门内部发扬“传、帮、学、带”的良好的学习氛围，鼓励大家考试相关执业资格，进一步提高综合业务素质。随后，物资设备管理及采购中心姚志红讲解了盘点动态库存及调整采购计划的实用技巧。通过讲解和实际操作，大家掌握了相关的方法技巧，为今后的工作提供了更大的助力。会议后，开展了讨论环节和专业知识竞赛，通过大家深度讨论，打破了惯性思维，专业素质和解决问题的能力得到了提高。参会人员表示今后会更加努力的学习专业知识和工作技能，为公司的发展贡献力量。本次系统会圆满结束，我们总结了过去一年的宝贵经验和不足之处，并对2024年的重点工作进行了安排，工作目标进一步明确。随着公司的规模的不断扩大，对物资设备管理及采购工作也提出了更高的要求，我们会在提质增效、降本节约方面狠下功夫，深挖潜力，为公司的高速发展添砖加瓦。

1月1日早上七点，随着项目经理一声令下“吊装工作准备就绪，开始起吊！”天润舞阳润金舞水50MW风电项目最后一台风机整机吊装工作正式启动。30多名工作人员经过三天的通力协作，按照既定预案，1月3日下午14点57分，塔筒、机舱、叶轮成功完成吊装。至此，天润舞阳润金舞水50MW风电项目11台风机全部安装到位，距离实现全部并网发电又迈出了坚实的一步。天润舞阳润金舞水50兆瓦风电项目位于河南省漯河市舞阳县，场址中心距舞阳县城区约23km。该风电场属于平原风电场，风电场内村庄密集，工程建设协调难度大。在公司领导的支持和各参建单位的积极配合下，项目团队团结一心，分工明确，积极协调工作，合理优化施工工艺，精心组织现场施工，严把工程质量关、安全关，克服了施工道路狭窄，地区征处关系复杂等重重困难，顺利完成吊装工作。本期项目装机容量50MW，配套储能系统容量为5MW/10MWh，共安装单机容量5MW的GW-191/5.0型风力发电机组6台，单机容量4MW的GW-191/4.0型风力发电机组5台。叶轮直径为191m。风电机组采用混凝土-钢混合塔筒形式，轮毂高度160m。预计风电场年上网电量12315万kWh，等效满负荷运行小时数2463h。最后一台风机吊装成功，为该项目的后续工作的顺利推进奠定了良好基础，进一步鼓舞了项目团队的士气，同时为公司在风电项目建设积累了宝贵经验。